Le rapport d’activités du mois d’août de la FEMAFOOT montre une Fédération qui commence progressivement à passer du diagnostic à la mise en œuvre. Après plusieurs mois consacrés à la réorganisation et à l’identification des problèmes, plusieurs dossiers avancent désormais de manière plus concrète : gouvernance, finances, équipes nationales, formation, football professionnel, infrastructures, arbitrage et partenariats.

La première liste du Mali pour la prochaine fenêtre FIFA est connue. Et, à première vue, difficile de ne pas être satisfait de ce groupe. Le staff a fait le choix de la continuité, tout en apportant quelques nouveautés qui récompensent la forme du moment. Une liste équilibrée, entre joueurs expérimentés et jeunes éléments en pleine progression.

Le rapport d’activités de juillet de la FEMAFOOT met en lumière une Fédération qui doit avancer sur plusieurs fronts à la fois. Situation financière, équipes nationales, scouting, formation des jeunes, Ligue 1 et développement commercial : les dossiers sont nombreux, avec des avancées mais aussi plusieurs urgences.

Cent jours ne suffisent pas pour transformer le football malien. Mais cent jours peuvent suffire pour donner une direction.

La nouvelle Fédération malienne de football a pris les commandes d’un football qui sortait d’une période de grande incertitude, avec une gouvernance fragilisée et surtout une absence de vision suffisamment claire pour préparer l’avenir.

Après 100 jours, il serait prématuré de parler de grandes réalisations sportives. Mais les premiers signaux montrent une volonté de remettre de l’ordre, de renforcer la gouvernance et surtout de construire un projet sur le long terme.

Depuis des décennies, le football mondial est dominé par l’Europe. Ce n’est pas seulement une question de talent, c’est avant tout une question de moyens.

Les clubs européens disposent des meilleurs centres de formation, des infrastructures les plus modernes, des meilleurs entraîneurs et des plus importantes ressources financières. Pendant ce temps, la plupart des fédérations africaines dépendent essentiellement des aides de la FIFA et du soutien de leurs gouvernements, qui disposent eux-mêmes de moyens limités.

La candidature des États de l’Alliance des États du Sahel (AES) pour organiser la Coupe d’Afrique des Nations 2032 est bien plus qu’un simple projet sportif.

Pour le Mali, c’est une opportunité historique.

Une opportunité de relancer notre football.

Une opportunité de moderniser durablement nos infrastructures.

Une opportunité de mieux exploiter notre immense potentiel de talents.

Une opportunité, enfin, de faire du football un véritable outil de développement économique, social et territorial.

Il y a des choix de carrière qui surprennent. Celui de Lassine Sinayoko d’insister pour rejoindre le Paris FC en fait partie.

L’international malien est pourtant un joueur que nous avons toujours apprécié. Courageux, combatif, généreux dans l’effort, Sinayoko a fait preuve de patience pour progresser et s’imposer progressivement comme l’un des cadres de la sélection nationale.

Il a connu des moments difficiles. Il a attendu son heure. Il a travaillé pour gagner sa place et est finalement devenu un joueur important des Aigles.

La Fédération Malienne de Football (FEMAFOOT) a fait le choix de Watib Sport comme nouvel équipementier des Aigles du Mali. Une décision qui marque une rupture avec les équipementiers traditionnels et qui représente un véritable pari pour l’avenir du football malien.

Avec la nomination d’Anthony Da Silva à la tête des Aigles, la Fédération malienne de football a également dévoilé la composition de son staff technique. Le sélectionneur sera accompagné de Djibril Dramé et Hervé Happy Tchankou comme entraîneurs adjoints, ainsi que d’un préparateur physique, d’un analyste vidéo et d’un kinésithérapeute.

La qualification du Maroc pour les huitièmes de finale de la Coupe du monde 2022, suivie de son ascension parmi les meilleures nations africaines et mondiales, n’est pas le fruit du hasard. Elle est l’aboutissement d’une vision claire, d’une stratégie cohérente et d’investissements réalisés sur plusieurs années.